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app设计分析报告(app设计调研报告)

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本篇文章给大家谈谈app设计分析报告,以及app设计调研报告对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 本文目录一览: 1、ios阅读类app毕业设计系统功能需求分析怎么写

本篇文章给大家谈谈app设计分析报告,以及app设计调研报告对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

ios阅读类app毕业设计系统功能需求分析怎么写

1. 引言

1.1 编写目的:编写此文档的目的是进一步定制软件开发的细节问题,便于用户与开发商协调工作.本文档面向的读者主要是项目委托单位的管理人员.希望能使本软件开发工作更具体.

1.2 项目背景

1.2.1项目委托单位:****公司

1.2.2开发单位:***公司

1.3 定义

1.4参考资料

2. 任务概述

2.1 目标:

1 决策支持:根据公司的要求及时提供所需报表及文件,并在适当时候对各部门领导给予销售及进货等方面的提示

2提高效率:利用软件进行管理,避免人工管理的失误以及 延迟性,从而实现高效率的管理.

2.2 运行环境:

1 硬件方面:Pentium级处理芯片

1兆显存的兼容显卡

256色,800*600的兼容显示器

标准兼容打印机

2软件方面: WIN95操作系统

2.3 条件与限制:

编程用计算机一台

完成期限2000/7/1

无资金供给

3. 数据概述

数据流程图如下:

3.1 静态数据:包括系统登录密码,各数据库所在位置,系统分析原始数据

3.2  动态数据:包括各数据库内各项显示数据,用户登录信息,系统时间

3.3 数据库描述:

人事管理数据库:公司内人员的个人详细信息,包括档案信息

销售管理数据库:当日销售记录及以前的销售统计,用于销售分析

财务管理数据库:公司内部账目及收支情况详表

技术管理数据库:公司所需各技术档案的详细记录(包括文档)

3.4 数据字典:

1数据流词条描述:

1.数据流名:登录信息

来源:用户的输入

去向:系统内部检验部分

组成:用户名,密码

流通量:每次登录输入一次

2.数据流名:登录结果

来源:系统

去向:用户

组成:返回信息

流通量:每次登录返回一次

3.数据流名:输入修改信息

来源:用户

去向:系统判断部分

组成:根据各数据库内容而不同

流通量:依用户输入而定

4.数据流名:反馈信息

来源:系统判断部分

去向:用户

组成:系统经判断后发回的字符数据

流通量: 依系统当前信息而定

5.数据流名:识别信息

来源:系统内部检验部分

去向:系统判断部分

组成:系统各数据库的标识信息

流通量:用户每次输入流通一次

6.数据流名:处理信息

来源:系统判断部分

去向:各数据库处理部分

组成:读取/修改标识,读取/修改的变量名称

流通量:用户每次输入流通一次

7.数据流名:读取修改

来源:系统判断部分

去向:系统各数据库

组成:读取/修改标识,读取/修改内容

流通量: 用户每次输入流通一次

2数据文件词条描述:

1.数据文件名:人事数据

简述:存储人员信息

数据文件组成:人员的各项信息(以CString类型为主)

2.数据文件名:销售数据

简述:存储当日及从前的销售记录

数据文件组成:销售的各项信息

3.数据文件名:财务数据

简述:存储财务管理信息

数据文件组成:财务管理的各项记录

4.数据文件名:技术数据

简述:存储公司内部使用的技术档案信息

数据文件组成:技术档案名称,内容

3加工逻辑词条描述:

1.加工名:检验

简要描述:判断用户的许可性

输入数据流:登录信息

输出数据流:登录结果

加工逻辑:判断是否与系统内部用户信息相符合

2.加工名:判断

简要描述:判断用户的操作并进行相应的读取/存储工作

输入数据流:输入修改信息

输出数据流:反馈信息

加工逻辑:判断用户的操作-调用数据库-读取/修改-反馈

3.加工名:人事档案管理

简要描述:对人事数据库进行相应要求的操作,并与判断部分交互

输入数据流:处理信息,读取修改

输出数据流: 读取修改, 处理信息

加工逻辑:判断用户要读取/修改的内容-反馈用户所需信息

4.加工名:销售统计

简要描述:对销售数据库进行相应要求的操作,并与判断部分交互

输入数据流:处理信息,读取修改

输出数据流: 读取修改, 处理信息

加工逻辑:判断用户要读取/修改的内容-反馈用户所需信息

5.加工名:财务统计

简要描述:对财务数据库进行相应要求的操作,并与判断部分交互

输入数据流:处理信息,读取修改

输出数据流: 读取修改, 处理信息

加工逻辑:判断用户要读取/修改的内容-反馈用户所需信息

6.加工名:技术管理

简要描述:对技术统计数据库进行相应要求的操作,并与判断部分交互信息

输入数据流:处理信息,读取修改

输出数据流: 读取修改, 处理信息

加工逻辑:判断用户要读取/修改的内容-反馈用户所需信息

4源点及汇点词条描述:

名称:用户

简要描述:既是源点又是汇点,发出动作信息给"检验"和"判断"加工,通过交互界面接受反馈信息有关数据流:登录结果,登录信息,输入修改信息,反馈信息

数目:一个

4. 功能需求

4.1 功能划分

可细分为四部分:人事管理,销售管理,财务管理,技术档案管理

4.2 功能描述

1人事功能:

(1)能对公司内部的所有人员有关档案详细资料记录并保存。

(2)能对数据库内人事档案的数据进行查阅和修改。

(3)能按部门或姓名检索人员。

(4)当某员工的雇用期限达到整年时,按时提醒。

2销售统计功能

(1)按日对公司的销售情况进行统计,包括销售额\销售数量\各地区销售比例\不同销售方式的销售量比例以及销售毛利润情况

(2)制定销售情况的月报表\季报表以及年报表对销售情况进行分析,对不同销售人员的业绩进行评定

3财务管理功能

(1)协助财务人员进行计算机管理,对库存情况\进货情况\销货进行登录和输出

(2) 根据预设的库存情况提醒进货

(3) 对收款情况进行统计,在应收帐款达到预设值时进行提示

4技术管理功能

(1)对技术资料进行登录

(2)对维修记录进行登录和统计,按不同型号的机器进行故障整体分析,并作出分析报告

(3)对维修配件的需求进行管理并及时提示备货

5. 性能需求

5.1 数据精确度:因为此数据为公司内部数据,所以要求不能有误差

5.2 时间特性:当日销售统计要求有即时性,马上能反应出存货的问题;同时财务管理数据计算当前存货情况,并对进货情况进行估算

5.3  适应性:此软件只在公司内部管理人员的机器上使用,因此不考虑适应性

6. 运行需求

6.1 用户界面:

屏幕格式:

(1)要求有菜单及工具栏以方便操作

(2)各数据库信息可在屏幕上直接修改

(3)各数据统计结果可在屏幕上显示

(4)进行系统分析后的结果在另一窗口中显示

报表格式:

(1)人事管理报表只要求有个人的普通数据

(2)销售统计报表要求可分别打印当日统计或之前的统计

(3)财务统计报表要求打印出存货及公司帐务详表

(4)技术管理报表要求可以分别打印技术档案总表和任一技术档案文档内容菜单格式:要求菜单项大致与WIN95标准相同,另外附加的功能做到新的单项中输入输出时间:年份以4位数字表示

6.2 硬件接口:需要标准打印机接口进行报表打印

6.3  软件接口:Windows标准接口

7. 其他需求

可使用性:要求容易使用,界面友好

安全保密性:因本数据属于公司内部管理用关键数据,因此除公司管理人员外,其他人员不得访问.要求设有登录密码检验功能,并且此密码可以在以后进行修改

可维护性:要求本软件的维护文档齐全,便于维护

去哪儿移动端APP产品分析报告

第一部分 概览体验人:王顶体验产品:豆瓣 1.4.0使用机型:iPhone 4S系统环境:iOS 8.1.1体验时间:2014年12月7日第二部分 效果体验笔者兴(xin)高(jing)采(dan)烈(zhan)地拿到这款产品时,图标已经由被骂了千百遍的扭曲五角星改成即将被骂千万遍的绿底白字,与知乎的设计风格类似(笔者注:此处为高级黑)。当然,网络原本就是这么一个骂骂咧咧的地方。可作为产品经理(的实习生)应该清醒地知道,设计并非只是为了外观(比如锤子工整到变态的实体按键),更要考虑到它的功能性(再比如锤子难用到变态的实体按键),具体到图标设计这里就是用户认知成本。单纯从这点来看,我认为现阶段豆瓣图标的设计风格是适合的,也极度符合这一App在豆瓣系中,或者说,在用户心中的定位。与颜色稍重的图标不同,App打开后给人的感觉很清爽,主界面采用当下流行的卡片设计,整体背景为白色,搜索框、时间条、引号、分割线等为浅灰色,将内容分为不同的层次,看上去很有秩序。底部是四个标签,“豆瓣”、“发现”、“讨论”、“我的”,不活跃时为灰色,活跃时变蓝,符合用户传统的认知习惯。由于产品功能层级较多,之间关系也比较复杂,笔者这一部分就不再文字叙述,而选择将其整理为思维导图附在作品展示部分,虽然最后图片尺寸依然搞得很大看起来很不方便……好吧那我就先着重说一下导图中单独列出来的两个部分,条目详情和个人详情页。条目是豆瓣App从网页版转移过来重量级内容,也是产品工具属性的出口和社交属性的入口,虽然担子很重,但在设计上却颇有小而美的味道。上半部分资料区采用毛玻璃,条目封面放在右上角,条目信息以半透明小卡片的形式均匀排布在其他部分,下侧为评分和加入心愿单两大核心功能。前者不用多说,后者则是想看、想读等想字辈功能在移动端的大融合。下半部分区由得分、短评、影(乐)评三部分组成,支持浏览和点赞。整个条目详情页基本属于网页版的迁移除了右下角那个像反转过来的短信图标一样的讨论按钮。(严肃脸)这可不是一个普通的按钮。这是豆瓣社交的入口,是移动IM市场的异军,是陌生人交友的新思路,是人类文明的曙光!所以我就先不说了。(笔者注:此处为坑)豆瓣这次的设计有一个特点,那就是尽量减少学习成本。比如你在任意界面下点击用户头像,都会进入对方的个人详情页。你可以选择关注此人,或者直接发消息私聊,或者先关注再发消息或者whatever,不过重要的是这又是一个工具与社交同时出现的页面。这次是按时间线以瀑布流的形式展示所有个人的标记条目(可进入条目页),也算是对于陌生人社交的一个不错的解决方案吧,即以了解对方兴趣爱好为前提,起码比陌陌好些。整体来看,豆瓣这次在设计层面的表现是相当不错的。每一步都很稳妥,符合iOS规范和用户传统的认知习惯,没有任何冒进。虽然创新不大但也不乏像讨论按钮那样优秀的设计,用气泡暗示交流,数字代表规模,这就很容易激发用户的点击欲望。当然,具体使用体验如何,还得从任务着手。第三步 任务走查任务一:点评影片步骤:搜索——点击条目——点评(包括打分、、其他平台同步)优点:当热门搜索包含目标条目时可以减少操作成本、只想看评分的用户在搜索结果页面就能获得相应信息、可同步缺点:没有搜索历史、没有发布和回复影评功能评价:操作便捷,考虑到移动端生产力低下,没有设置完整的影评功能或许是件正确的选择任务二:购买书籍步骤:搜索(或扫码)——点击条目——点击价格卡片——选择购买网站——网站跳转优点:扫码效率高、条目页面的参考价格与购买页面不同网站价格满足不同需求、比价方便、质量有保证缺点:条目页面价格与次级页面价格有出入、购买行为发生时需要用外部浏览器进行网页跳转,割裂用户体验评价:扫码的实际体验非常好,不仅免输入,更重要的是不需要再考虑版本之类乱七八糟的事情;外部浏览器的设置体验很不好,何况购买这一行为对流畅度的要求尤其高,应尽量讲购买页面内嵌。任务三:群组讨论(终于到它了!)步骤:切换讨论标签——点击群组——讨论优点:无系统通知,不干扰用户、聊天界面干净纯粹,仅支持文字与表情、长按头像可@群组成员、点击用户头像即可访问主页缺点:优质内容无法沉淀、没有充分利用影音书的不同特点(如在唱片条目中发送歌曲等),甚至无法发送其他条目链接、聊天信息数量无限制,对用户造成困扰、新用户无法很好地融入已有圈子、单纯基于兴趣的社交关系无法长久维持活跃度评价:豆瓣抓住了移动端短、快的特点,形成独有的兴趣社交方式。这个功能构成了一个全新的使用场景,却没有找到一个合适的出路。我可能会因为一本书和一个人成为朋友,却不是一群人。但不可否认,这的确是一次大胆而且有意义的探索。就我个人而言,更期待它与豆邮能以合理的方式融合。第四步 竞品分析按理说豆瓣其实是没什么竞品的,非说有,那也只是部分功能重叠,比如影音与IMDB重叠,但考虑到中英文差异(和网速),这一竞争几乎可以忽略。不过,我想豆瓣App更多的竞争可能还是来自整个豆瓣系。比如影视方面我可以直接使用豆瓣电影,活动方面用豆瓣同城,书籍方面用豆瓣购书单和豆瓣笔记等,既然用这些单独App的体验反而会更好,那我为什么还要使用整合起来的豆瓣App。也就是说,豆瓣 App的定位究竟是什么?豆瓣官方给出的介绍是“查书和影音评分”,但这些,真的可以构成我安装它的理由嘛?第五步 结论概括豆瓣App是豆瓣回归初心的一次探索,专注影音书等核心功能,既保证这些功能与网站的体验一致,如条目资料页的设计,又基于移动端的特点对一些功能做了适当调整,如不提供发表长功能,同时更重要的是针对移动本身又开发了一些全新的、极具想象力的功能,如群组讨论。虽然或许这些功能还不够完善,但起码表明了豆瓣力求改变的态度。就单凭这一点也值得所有豆瓣用户期待。最后的最后,说点我自己关于产品定位的看法。我想,之所以会感到困惑,可能还是由于豆瓣App面向的不再是豆瓣某一功能的重度用户,而是更为广阔的普罗大众了吧。就好像现在的知乎,当你想抓住一些原本不属于你的东西的时候,就一定会丢失一些原本属于你的。不过,我也是瞎猜啦。

菜谱类app竞品分析报告

一、 市场分析

1.1  菜谱app的整体市场分析

衣食住行是人类日常生活的基本需求,相比其他三项,“食”在人们的生活中发生的频率更高。根据人类生活的规律,大多数人在30岁左右会更加关注自身饮食的健康,此时人们的饮食会逐渐地从外卖、食堂等转换为以自己做菜为主,因此互联网菜谱便有了用武之地。

“民以食为天”,吃是大家一直关注的一个话题。随着互联网的普及和发展,美食再不是传统的线下传播方式,而是结合新的时代背景,和互联网结合起来,展现出更强大的魅力。各种各样的美食栏目,如《家政女皇》、《十二道锋味》、《舌尖上的中国》、《深夜食堂》、《中餐馆》等,都受到普通民众的欢迎。由于是以收视率为主要目的,传统美食电视栏目往往菜谱有限,很难一一匹配用户需求,因此种类齐全、专业的互联网菜谱具有很大的市场。

美食是一项中华民族数千年来不断探索的伟大事业。互联网时代的到来,也使得美食届的武林秘籍——《菜谱》以一种新的形式飞入寻常百姓家。从2004年第一家菜谱网站美食天下的出现,到2011年第一款菜谱app——美食天下app的推出,再到其后三年间不下10款主流菜谱app陆续出现,菜谱app市场呈现了一个稳步发展的市场格局。

1.2 菜谱APP的市场渗透率

通过下图的数据可以看出,菜谱app市场在过去一年无大幅变化,市场渗透率维持在3.5%左右,用户规模较去年同期上涨了4.6%, 截至今年7月最后一周,菜谱app市场渗透率为3.7%,用户规模超过3300万人。

1.3 主流平台上线时间

主流菜谱平台从PC端时代开始积累用户,早年成立的主流菜谱平台完成了从PC时代到移动端时代的过渡。以最早涉足互联网菜谱领域的美食天下为例,2004年网站成立开始积累用户,随着2010年移动互联网的疾速发展,美食天下顺势而为,分别于2011年3月和2012年4月上线了美食天下app和菜谱精灵app,在移动端获得了良好的持续发展。

1.4 菜谱app的盈利方式分析

目前菜谱app盈利模式主要有电商、广告、数据、线下课程这四大部分。

菜谱app通过前期的美食分享和厨艺交流使菜谱app走向社区化,在完成了前期的用户积累后,逐渐向盈利模式探索阶段过渡,目前主要有电商、广告、数据、线下课程等盈利模式。

二、菜谱类app的竞品分析

2.1 战略层分析

(1)市场概况

下图数据显示,菜谱app的市场渗透率普遍不超过1%,在过去一年中,下厨房处于绝对的领先地位,市场渗透率始终保持在1%以上,平均每100台手机中就有超过1台手机安装了下厨房app,其次分别为豆果美食、香哈菜谱。 本次菜谱app的竞品分析主要以市场渗透率较高的下厨房、豆果美食和香哈菜谱为例进行分析。

通过下图可以看出,下厨房以155.5万的平均DAU在菜谱app市场渗透率top5的应用中一马当先,豆果美食和香哈菜谱过去半年的平均DAU分别为50.6万和40.9万,下厨房平均DAU超过其余四款主流菜谱app的总和。

通过观察下图中的数据发现,目前市场上的菜谱类app基本能满足目标用户的需求,89.1%的用户仅安装一款菜谱app,而不是同时安装几款竞品,从一定程度上也反映了 菜谱类app同质化程度高 , 近九成菜谱类app的用户仅安装一款菜谱app。

下图数据显示,下厨房用户忠诚度在市场渗透率top10的菜谱app中居于榜首,87.5%的用户未安装竞品,其次是香哈菜谱和豆果美食,2款菜谱app独占率超过八成:下厨房、香哈菜谱,其次以豆果美食紧跟其下,市场独占率达到了76.5%。

从市场概况的角度上来看,下厨房app的市场渗透率、平均DAU和用户忠诚度都高于豆果美食、香哈菜谱这两个app,整体市场数据显示良好,豆果美食和香哈菜谱的市场数据则在整体概况上大致相同。

(2)用户画像分析

下厨房用户画像

通过下图可以看出,下厨房app的用户中有79.5%的用户是女性,只有20.5%的用户是男性,是典型的“女儿国”;app偏好分别为手机淘宝、美团、支付宝、微博和京东;使用的机型也主要以OPPO为主。

豆果美食用户画像

在豆果美食用户中,72.7%的用户为女性,75.8%的用户不到30岁,其中20-24岁的用户占比35.4%;app偏好种类和下厨房相同,是属于“真吃货”类型,最偏爱的app是美团,要DIY也要考察各家美食。

  香哈菜谱用户画像

与其他app相比,香哈菜谱更像是“家庭煮夫”根据地,35.3%的用户是男性,数据显示在香哈菜谱用户中,93.9%的用户不到35岁,其中87.8%的用户对音乐感兴趣。

通过对上述的数据进行总结发现,美食类app用户大多数为女性;最受美食类app用户喜爱的手机品牌是OPPO,在下厨房用户偏好度最高的top5安卓机型中有四款是OPPO旗下产品,说明大多数用户喜欢拍照和分享;app偏好分别为手机淘宝、美团、支付宝、微博和京东,说明这类用户生活网上购物比较频繁。

(3)产品定位

下厨房Slogan:唯有美食与爱  不可辜负

豆果美食Slogan:开启美味生活

香哈菜谱Slogan:认真生活

三款app的slogan都是以“美食”、“生活”字眼为主,可以看出这类的app的表面目标是让用户通过做菜热爱美食, 但是却蕴含让用户开始做菜、爱上做菜、热爱生活的深层含义,从影响用户的行为,直到影响用户的情感和价值观。 但是从每个app的具体slogan来看,下厨房的app更能给人一种积极、向上的感觉,内涵更加深刻,而豆果美食更加注重食品的味道方面,香哈菜谱则更加注重培养用户对美好生活的热爱方面。

三款app的产品介绍和应用详情如下图所示,这三款app的风格迥然不同,下厨房APP介绍简洁、给人一种简约大方的感觉,旨在介绍创新亮点;豆果美食的介绍则篇幅过长、过于介绍奖项和核心功能,但并未写出其独特功能和特点所在;香哈菜谱则旨在通过现金补贴等来吸引客户,主要推出近期的运营活动。

(4)商业模式分析

菜谱app通过前期的美食分享和厨艺交流使菜谱app走向社区化,完成了前期的用户积累,逐渐向盈利模式探索阶段过渡,目前主要有电商、广告、数据、付费课程等盈利模式。三个app的主要盈利方式也是如此,菜谱类app通过海量免费菜谱积累一定的用户量,提高用户的转化率和离开成本,随后开始推出特色的付费课程和电商类业务例如下厨房的“市集”、豆果美食的“购好物”和香哈菜谱的“商城”。

(5)差异化战略  

虽然这三个菜谱app的用户、产品定位和商业模式大体相同,但是由于各个app的发展阶段和侧重点不同,这几个app目前的发展和主要功能方面还略有差别。下厨房的特色主要在于常常举办的厨房活动,作为UGC的平台,定期举办活动能够很大程度上活跃用户、留住老用户,并且下厨房还创新了“菜篮子”和“横屏模式”的做饭模式,极大地提高了用户体验,可以视为“魅力型需求”;豆果美食注重菜谱的推荐功能,在主页面的下方都是对用户菜谱的推荐,豆果美食的特色在于满足了用户的个性化需求,针对孕妇、儿童、爸爸、减肥、高血压等不同人群提供个性化饮食,并且具有饮食统计和规划的功能;香哈菜谱也注重为用户推荐菜谱,不过与豆果美食不同的是,香哈菜谱主页面着重菜谱短视频的推荐功能,菜谱短视频的推荐要多于菜谱图文的推荐,并且针对不同的付费课程也进行了很大程度上的细分。

2.2 范围层分析

(1)核心功能的比较

三款app都具有的功能为上传菜谱、作品、搜索功能、菜谱推荐、市集、付费电子书、社区等功能。 但最基础的功能就是菜谱功能,菜谱功能作为菜谱app的核心功能,是用户长期使用此app和使用其他衍生功能的基础。通过对三款app的页面进行比较,可以看出,三款app的菜谱功能区都比较多, 下厨房还创新了菜篮子和横屏模式的独特功能。

(2)商城功能

在商城功能方面,下厨房包含了烘焙、果蔬生鲜、器具、方便食品等16个分类的产品,已经具有一定的规模,产品的评论和销售量也比较多,并且部分菜谱还具有一键买齐食材的功能,送达效率也比较高,极大地方便了用户的生活;豆果美食的商城产品分类只有6种,商品的品种也比较齐全,但商品的评论和点赞量一般,商城规模和下厨房比略小;香哈菜谱的商城功能没有一级界面,目前只有二级界面才能到达,商城目前有5种商品分类,在“厨房电器”、“精选美食”的子界面中没有商品。可以看出,在商城功能方面,下厨房已经初具规模,并且体系比较完整,具有选菜谱、购买食材、做菜、分享点赞的一体化流程,因此对于用户来说具有更大的诱惑力。

(3)社区功能

从社区功能的角度上来看,下厨房基于较多的用户,更注重用户中熟人之间的社交,因此信箱、收藏以及关注动态方面都是用户关注的人,没有用户推荐,这种方式更有利于用户的交流,但是菜谱的传播效率和广度不高;而香哈菜谱和豆果美食则社区部分则更注重用户之间的陌生人社交,主要以推荐菜谱和作家为主,菜谱的受众较广,传播覆盖面广。

根据极光大数据显示下图显示,菜谱app市场渗透率top5 app日均使用频次均超过1次,日均使用时长都在10分钟以上,用户在菜谱类app中停留的时间基本在20分钟左右,其中还包含菜谱和商城的浏览等,这就意味着此类app用户并不会在社区停留太长的时间,因此此类app的推荐菜谱功能应和算法功能匹配,推荐用户感兴趣的作品,才能让用户有较长时间的停留。

(4)付费知识功能

付费功能之所以存在,一是由于大多数免费的菜谱都是以个人的名义发布,在营养搭配、健康安全方面没有权威,缺乏专业性;二是由于免费菜谱只能满足大多数用户的需求,不能满足用户的个性化需求,如减肥餐、营养餐、孕妇餐等,这类人往往具有更加特殊的用餐需求,需要专业的指导。在此背景下,付费课程应运而生。

整体上讲,这三款菜谱app的付费课程大体相同,主要包含视频课程和电子书两大方面。目前,只有下厨房和豆果美食视频课程和电子书的付费内容都有,但香哈菜谱付费知识只有视频教程部分,并没有电子书。

(5)社交功能

对于社区活动来说,用户可以选择上传菜谱或作品、转发、评论、点赞等,并且三种app都在首页设置了“关注动态”这一类选项,用来查看用户自己想看到的人的消息和动态。并且,每个app还有社交的一级界面。

在个人的社交主页上,这三类app的功能设置明显不同。下厨房设置了“信箱”页面,通过这个页面可以查看用户关注的好友动态,但用户只能通过搜索添加好友,没有相关推荐;豆果美食和香哈菜谱在社区部分添加很多的推荐功能,包括推荐菜谱和一些话题等。

2.3 结构层分析

下厨房app产品的功能结构图如下图所示:

豆果美食的功能结构图如下图所示:

香哈菜谱的功能结构图如下图所示:

通过对这三类app的功能结构进行比较,可以看出这三款app页面设计基本相同,都包含了菜谱页面、社交页面、个人主页这三部分。菜谱app的功能很多,因此使用路径也很多,很难一一列举,因此该部分以用户最为核心的菜谱功能为例绘制用户使用路径图,如下图所示:

通过分析可以看出用户使用的核心功能——菜谱功能的使用路径是相同的,具体的不同的地方主要有以下几点:

(1)到达菜谱页面的位置

三款app在菜谱的到达页面上有所不同,下厨房菜谱内容的界面主要是三级界面,为主页面的其他内容呈现提供了很大的空间;豆果美食和香哈菜谱到达菜谱内容的页面包含二级页面和三级页面,主要以二级界面为主。

(2)购物页面

下厨房和豆果美食都具有购物的一级页面,用户可以直接到达购物主界面,说明这两款app在购物业务方面已经比较成熟,二级页面为类似于淘宝的商品页主页面或者分类界面,衔接自然清晰。但是香哈菜谱购物页面则是一级页面中的一个小图标,说明购物的人数以及规模较少。通过界面的功能模块可以看出,下厨房是这三款菜谱app中购物功能最为完善的。

这三款app的架构层的结构基本相同,界面连接紧密合理,但部分的界面之间的设计略有不同。

2.4 框架层分析

对于框架层的分析,需要体验者以一个产品小白的身份去体验产品页面的结构和布局,例如banner的位置、按钮的位置设置是否合理等。页面布局要符合用户习惯,比如将重要信息放在最佳视域(当眼睛偏离视中心时,在偏离距离相等的情况下,人眼对左上的观察最优,依次为右上,左下,而右下最差。因此,左上部和上中部被称为“最佳视域”)。每个app都把核心的区域放上自己认为最有价值的信息,比如:下厨房首页的左上角,是上传菜谱和作品的图标,说明下厨房很注重用户的上传和分享,这也是下厨房菜谱数量远高于其他app的原因;豆果美食将首页的左上角设置了菜谱分类的图标,相当于推荐功能,方便用户的选择;香哈菜谱首页的左上角为消息图标,说明更注重用户之间的交流。其他页面的位置和页面整体布局功能,

2.5 表现层

从界面设计的角度上来看,下厨房app和豆果美食都以白色简洁的页面设计为主,而香哈菜谱则是以黑白色调为主,相比之下略有严肃。

下厨房app的主页面如下图所示,可以看出,整个界面都是以简约大气的白色作为主色调,给人营造一种轻松愉悦的氛围,强调用户的使用菜谱做菜的功能,页面简洁、文艺风格,没有纷杂的色彩和多余的功能模块,主要功能设计无论是在界面元素呈现方式上,还是在流程走向上都很合理,购物流程逻辑清晰、简易可操作,便于用户使用。

通过下图可以看出,豆果美食的界面设计和下厨房大体相同,页面风格简洁清晰,结构清楚。

香哈菜谱页面是以黑白色为主色调,和下厨房以及豆果美食的页面比较之下略有严肃,整体界面设计也比较简单,整体调性更具有专业感。

整体上来说,三款app的界面风格大体相同,都是以简洁大方为主,图片、文字和色彩搭配比较合理。并且内容和图片质量也比较高,用户体验比较好。但下厨房和豆果美食的整体调性更倾向于文艺小清新的风格,豆果美食的调性则更加专业。

四、总结

整体上来讲,下厨房app的市场渗透率、平均DAU和用户忠诚度都要高于豆果美食和香哈菜谱。下厨房的定期厨房活动、提高了用户的活跃度,也是产生高质量的UGC内容的重要原因。创新亮点“菜篮子”和“横屏模式”模式,提供了很好的用户体验;下厨房的市集服务,菜品齐全、配送效率较高,为用户提供了菜谱、购买食材、分享一体化的功能,极大地方便了用户生活;slogan风格偏向于“网红化”,更贴近年轻人的价值观;框架设计和界面表现等,也创造了比较好的用户体验,等等。这些下厨房所具有的一些特色功能使得它的市场渗透率高于其它菜谱app。

水滴App产品分析报告

一、产品概述

1、体验环境

体验产品:水滴清单

产品版本:2.3   2017年6月3日更新

设备型号:iphone6

操作系统:ios 10.3.3

体验时间:2017年7月11日

2、产品简介

这是一款极简的任务安排工具(Todo List)。

3、产品定位

它能协助用户管理工作任务、规划日程、安排旅行或者购物、提醒重要事件点。

4、用户需求分析

水滴清单,主要针对事务繁忙的效率人士。

(1)用户:学生、上班族、家庭主妇、旅行者、病人、老年人等

(2)用户特征:

A.学生:上下学时间、作业安排、假期安排、课外班安排等

B.上班族:随身没带笔和本、每日工作任务计划等

C.家庭主妇:食谱计划、超市购物等

D.旅行者:景点安排、住宿记录、必带物品等

E.病人:吃药种类,药品记录,状况记录等

F.老年人:不会打字等

(3)解决方案:

在这高速发展的21世纪,节奏快成为了如今社会的代名词,但在这如此快节奏的生活中,我们每日接触的人事物已经不能单靠记忆了,我们需要在这种环境里借助一款随身可以携带的手机上的App帮助我们规划和记忆。

A.利用手机App,相对于纸和笔更加环保且方便;清单页面设计简单不繁杂,使得普通用户上手快;增加语音输入,使得不会打字和不方便打字的人可以使用无障碍;

任务完成可逐项删除,留下待完成项;首页即为清单,方便快捷,一目了然。

B.风格清新雅润,颜色搭配遵从色彩心理学,让人使用时舒畅;

5、市场状况分析

二、产品分析

1、产品架构

三、功能体验分析

主界面即为当日清单,没有繁杂的选项,寓意今日事今日毕。

整体App 的主色调为黑白,简约而不简单,低调中彰显品位。

1、处理事项:

右滑即可完成一件事项/任务。

连续右滑两次即可删除一件事项/任务。

操作起来极其简单方便。

2、创建事项/任务/安排:

(单手)按住+号,说出/写出你的安排。

长按加号就可以出现语音录入事项功能,在不方便用手打字的时刻,就可以用语音录入。

语音录入功能智能的将非主要内容删掉,形成文字的内容自动处理为中心内容,很是方便。

3、任务延期:

将任务左划,选择tmr(明天),将任务一键延期至明天。

拖延症者的福音啊。

避免了同样的任务多次存储浪费空间,也避免今日未完成的任务明日就忘记记录。

4、三段式日历

将每天分为上午/下午/晚上,三个阶段;用三个小圆圈来表示这三个时间段;实心圆代表【已有安排】,空心圆代表【空闲】。

这样一来,当我要规划某件事时(比如是否明日下午参加会议),只需要在日历上扫一眼就知道了。非常适合投资经理、产品经理、CEO等时间安排很密集的人群。

5、每日打卡

这里面有个小小的奖励体系:每完成一件事项,就将会收获一滴水滴,没打一次卡,将会收获一批水滴。越努力和坚持,水滴就会逐渐增加,1024颗水滴将会转换成1个金币。金币可以当做钱,用在App里的实验室模块中购买附加功能。

附加功能:

日历视图,为清单提供日历查询模式。

隐藏已完成事项,将主页的已完成事项隐藏。

密码锁功能,保护您的隐私,防止他人查看。

摇一摇排序,将清单按紧迫时间排序。

【总结】

通过“每件事都需要去完成”这样的仪式,帮助我们形成受益终身的时间管理习惯。

四、版本的迭代

以上是水滴清单app迭代版本、更新时间和更改内容,由以上数据,经分析我得出以下信息:

1、版本v1的迭代从2016年11月8日至2017年2月8日

此阶段能看出是产品疯狂完善的阶段,最短迭代时间为5天,有两次更新均为5天,可以看出版本1的迭代速度是为了更快满足用户需求,完善产品,给用户更完善的用户体验。

2、版本v2的迭代从2017年3月16日至2017年6月23日

此阶段2.0版本为重大版本更新,新增了实验室功能。该功能实现了产品推销,资金流入,刺激鼓励用户消费和使用,产品自此功能趋向稳定,迭代速度变慢。

五、竞品分析

1、水滴清单

由上图统计数据能看出,水滴清单app属于小众app,现阶段只有少数人在用,排名较为靠后。

但从下图部分用户评价中可以看出,总体来看用户评价很高,个别低分评价也只是个别特殊体验要求未达标。功能上可以看出能够满足普遍用户要求。只可能是没有进行推广活动,只靠口口相传很难达到短时间内大规模用户级。

2、水滴清单vs 滴答清单

从下图对比数据不难看出,在几个时间点水滴排名与滴答相接近。但滴答长时间内用户数量区域平稳,但水滴排名波动较大,说明水滴没有进行长期的宣传运营。在对用户经营上没有很好的实施。

3、水滴清单vs 生活日历

从下图数据中可以看出水滴和生活日历在排名上都不稳定,但总体上生活日历较水滴相对平稳。

【总结】水滴清单最大的问题便是排名在长期上看来是极其不稳定的,造成的原因有很多,主要原因应该有:未能做好持续的宣传工作;未能与用户维持有效的反馈机制;版本v2阶段,功能更新迭代不及时。

六、意见与建议

根据我目前的使用,感觉任务类产品,最重要的还是简洁,水滴已经做到很好的效果了。唯一我觉得可以改进的就是,当日规划的任务清单能否在手机桌面显示和操作,这样既方便且更加一目了然。

【致自己】

未来的历史学家会发现,在移动互联网到来之后,人类分成两种:

一种人把时间当敌人,终其一生与时间赛跑却成了时间的奴隶,错过了所有风景才发现辛劳无货;另一种人把时间当朋友,与时间友好相处,完事运筹有序。不期速成,只愿与时间做朋友。

《得到》app产品分析报告

得到的产品定位是付费订阅产品,自营模式。内容产生为团队自制+自媒体入驻。得到主要产生商业、互联网类的知识服务居多,通过音频+文章的方式服务用户。

目标用户可以分为两类:普通用户+大咖用户

普通用户有以下特点(商业精英、年轻上班族、大学生):

1.想要提升自身知识储配量的人

2.有碎片化时间

3.希望快速获取知识

大咖用户:

1.某领域权威

2.希望实现知识变现

3.希望能成为知识的传播者

上下班通勤途中、健身房、户外运动、睡前半小时,想利用碎片化时间学些知识

现在社会竞争压力越来越大,人们的知识焦虑也越来越重,所以希望能够利用起碎片时间学一些知识,知识包括两类:不熟悉领域的扫盲知识长见识、增谈资、打消时间(横向知识),自己熟悉领域的深度知识(纵向知识),其中横向知识的受众更广一些(长见识、增谈资、打消时间)。

1.市场空间

国家信息中心发布的《中国分享经济发展报告2017》显示,去年我国知识领域市场交易额约为610亿元,同比增长205%,使用人数约3亿,约占到中国网民总数的一半。

2.同类产品在市场上的状况

得到的结构如下:

得到在知识付费领域的商业模式是业界第一,也是打磨了近三年的成果,无可挑剔。

不过在用户体验这个方面,确实还有需要要提升的方面:

一、是首页模块太多,给用户只是纯粹的堆积感,模块排列逻辑性不足

二、电子书模块没有搜索功能(和书的数目有限有关)

三、缺失帮助进行购买决策的信息(销量、评价等)

四、听书/电子书不能试听/读

五、纯音频界面和文稿界面不能通过左右滑动来切换(音乐APP使用者)

六、加入让用户更好使用app的课程,现在用户使用app缺少方法论

七、知识城邦的推荐算法不是很好

得到app的壁垒是目前提供的知识是所有知识付费app里知识沉淀、内容沉淀、数据沉淀,当这些内容数据沉淀得越来越多,未来AI技术发展有突破的时候,得到就可以从用人工提供知识服务,一跃到用AI提供知识服务,那时得到说不定就能雄霸天下了。

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